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MAD SKILLS le pouvoir des personnes atypiques


Pendant longtemps, le monde de l’entreprise a valorisé les parcours linéaires, les diplômes prestigieux et les compétences bien rangées dans des cases. Pourtant, une nouvelle réalité s’impose : les profils les plus précieux aujourd’hui sont souvent ceux qui ne rentrent pas dans les cases.


C’est dans ce contexte qu’émergent les mad skills. Ces compétences atypiques, parfois déroutantes, souvent sous-estimées, mais redoutablement stratégiques. 

Pour une femme ambitieuse, multipotentielle ou atypique, elles peuvent devenir un véritable levier d’ascension sociale et professionnelle majeur… à condition de savoir les comprendre et les manier.


MAD SKILLS : KESAKO


Les mad skills (littéralement appelées abusivement « compétences folles ») désignent « des compétences atypiques, issues d’expériences personnelles, qui boostent créativité, adaptabilité et innovation, devenant un atout clé pour les entreprises modernes. » 


« Ce terme nous vient tout droit de la Silicon Valley, où les entreprises ont commencé, dès les années 2000, à s’intéresser à des profils aux compétences singulières et créatives. Contrairement aux hard skills (compétences techniques mesurables) ou aux soft skills (compétences comportementales), les mad skills sont des capacités acquises en dehors du cadre professionnel ou scolaire. Elles proviennent d’expériences personnelles, de passions, de parcours atypiques. » Source : Qualtrics



Elles sont souvent issues :

  • d’expériences de vie intenses : échecs / réussites/ accidents de vie

  • de reconversions, une expérience d’entrepreneur

  • des engagements associatifs / de volontariat

  • des loisirs, passions, voyages, sports pratiqués poussées à haut niveau



MAD SKILLS : UNE FORCE 


Les femmes atypiques , multipotentielles, hypersensibles, créatives…ont longtemps vécu leur différence comme un handicap à lisser. En réalité, c’est souvent leur plus grand avantage compétitif.


1. Elles excellent dans l’adaptation : les parcours non linéaires développent une capacité rare à naviguer dans l’incertitude, à comprendre rapidement des systèmes complexes et à rebondir. Dans un monde instable, c’est une compétence clé.


2. Elles pensent hors cadre : là où des profils classiques appliquent des méthodes, les femmes atypiques créent des ponts, proposent des solutions originales et voient ce que d’autres ne voient pas.


3. Elles incarnent une valeur, pas seulement une fonction : les mad skills racontent une histoire. Elles donnent de l’épaisseur à un profil, de la crédibilité à une posture et de la cohérence à une trajectoire. Ainsi, on ne recrute plus seulement un poste : on investit dans une personne.


Exemple de mad skills qui intéressent les recruteurs :

  • le bénévolat démontre votre investissement envers les autres, votre intelligence émotionnelle, votre esprit solidaire ;

  • les sports collectifs témoignent de votre capacité à travailler en équipe, à vous adapter mais aussi à vous challenger ;

  • les activités artistiques font écho à votre créativité, votre curiosité, votre autonomie ainsi que votre faculté à vous remettre en question.


Source : ingensia éducation


COMMENT VALIDER SES MAD SKILLS (SANS SE MARGINALISER)


C’est ici que beaucoup de femmes échouent : elles possèdent les mad skills, mais ne savent pas les traduire dans le langage du pouvoir.


Sur le CV

Crée une rubrique assumée :« Compétences stratégiques atypiques » ou « Compétences transversales différenciantes ».


Chaque mad skill doit être :

  • contextualisée,

  • reliée à une compétence professionnelle,

  • associée à un résultat concret.


Exemple : Gestion de communautés engagées → leadership informel, influence, gestion de dynamiques humaines complexes.


En entretien

Ne dis jamais « j’ai un parcours atypique » sans clé de lecture.

Dis plutôt : « Mon parcours m’a permis de développer une capacité rare à… »


Les mad skills doivent toujours être racontées comme des armes, jamais comme des curiosités.


En interne

Propose-toi sur des projets transversaux, de l’innovation, de la transmission, de la structuration. Les mad skills prennent toute leur valeur quand elles sont visibles en action.


« Présenter un CV atypique témoigne que le "candidat s'est interrogé sur son parcours" alors que "les profils plus lisses et conventionnels laissent imaginer que le candidat n'a pas forcément de réelle motivation à faire le métier qu'il a choisi d'exercer ou celui auquel on l'a prédestiné". Josephine Pelois, Emploi Figaro


LES DIFFICULTES REELLES : CE QUE PERSONNE NE DIT


Valoriser ses mad skills n’est pas sans risque.


1. Le risque d’incompréhension : dans des environnements très normés, ces compétences peuvent être perçues comme floues ou inutiles si elles ne sont pas traduites dans le langage business.


2. Le danger de l’étiquette « profil sympa mais non stratégique » : mal présentées, les mad skills peuvent enfermer dans un rôle secondaire.D’où l’importance d’une posture claire : tu n’es pas originale, tu es stratégique autrement.


3. Le besoin d’un cadre suffisamment mature : toutes les entreprises ne sont pas prêtes à accueillir des profils singuliers. Savoir choisir son terrain de jeu fait partie de l’intelligence stratégique.


OUTRO : 


Les mad skills ne sont pas folles, elles sont sous-exploitées

Pour une femme ambitieuse, élégante et lucide sur les rapports de pouvoir, les mad skills ne sont ni un gadget RH ni une mode.Elles sont une clé de différenciation, un outil de narration professionnelle et un levier d’ascension à condition de les manier avec finesse.


La vraie question n’est pas : « Ai-je des mad skills ? »Mais plutôt : « Suis-je prête à les assumer, les structurer et les transformer en pouvoir ? »


Et maintenant ? Parce qu’une prise de conscience n’a de valeur que si elle s’accompagne d’un passage à l’action.



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